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面对蕴藏巨大电力投资机会的印尼市场，企业应明确自身定位，深入研究印尼电力市场游戏规则、仔细识别和控制风险，善用国家“一带一路”各项政策支持，获取有实实在在投资经济收益的电力项目。

在日前举办的印尼电力电站投资机遇和风险活动上，INC公司相关负责人张义强表示，此前去过印尼，推动过个水电项目，比较关注水电站的开发流程和程序，比如IPP投资，需要竞标电价，但是有个别区域，如果这个水电站是唯一的，那么是可以议标的，对于承包商我们都愿意议标项目，但是在印尼大部分项目都是竞标项目、竞标电价，以电价低者作为最终中标人，之前PLN和IPP投资方签订的PPA购电协议，是以美元结算，这是我们投资者愿意看到的，如果电价结算美元换成本国货币，这样会对IPP投资商产生定风险，怎样去化解风险，一种方式是远期掉期来兑换成美元，通过银行金融产品来锁定汇率。

“了解过印尼一个案例，说是一个水电，A占59％的股份，B占41％，A大股，B东道主。A，B合资建设水电站，并与东道国签订运营期30年BOT协议，同时合资公司。在附近又投资一电解铝厂。其用电完全由这水电供应，所以水电几乎没有给东道国电网送电，这样印尼国民没得到他们急需的任何电力，东道国政府在电厂和铝厂都没获利。而A通过铝土矿贸易挣原料，电解铝销售挣资源，对于印尼而言，BOT期间没赚钱反而赔本，所以后来印尼政府，在BOT协议到期，无偿接收这一项目。所以我认为这例子与上述问题存在关联，我们可以通过案例来理清思路，解决问题。”INC公司相关负责人朱经理表示。